Stewardship

Investieren als
langfristige Eigentümer.

Stewardship trennt den Investor vom Halter. Wir engagieren uns bei jedem Unternehmen, das wir halten — zu Governance, Klima und langfristigem Wert.

614Engagements 2026
98 %Stimmen abgegeben
12 J.Ø Position-Haltedauer
614
Engagements 2026
98 %
Stimmen abgegeben
11 J.
Ø Haltedauer
6
Stewardship-Prioritäten
614 Engagements 2026Von Senior-Investoren geführt, kein Side Desk

Abstimmen ist das Minimum.

Wahre Stewardship findet zwischen den Hauptversammlungen statt.

Aktive Stewardship ist eine der am meisten unterschätzten Quellen langfristiger Renditen. Als langfristige Eigentümer haben wir Standing und Geduld, um Unternehmensführungen zu Themen zu engagieren, die mehrere Jahrzehnte Wertschöpfung bestimmen.

Unser Stewardship-Programm wird von Senior-Investoren geführt — nicht von einem separaten ESG-Team. Der Analyst, der eine Investition verantwortet, engagiert auch das Management. Dieses Alignment ist der Unterschied zwischen symbolischem und substanziellem Engagement.

Worüber wir engagieren

  • Kapitalallokations-Disziplin und Bilanz-Stewardship
  • Board-Unabhängigkeit, Nachfolge und Vorstandsvergütung
  • Klima-Strategie, Transitionsplanung und Scope-1-3-Emissionen
  • Humankapital, Diversität und Lieferketten-Governance
  • Audit, Kontrollen und Rechnungslegungsintegrität

Unsere Stewardship-Prioritäten.

Sechs Themen, die unser Engagement-Programm rahmen.

01

Kapitalallokation

Aktienrückkäufe, Dividenden, M&A. Wo Management Kapital einsetzt, ist der größte Treiber langfristiger Renditen.

02

Board-Governance

Unabhängigkeit, Expertise, Nachfolge. Wir halten Boards für das Unternehmen, das sie beaufsichtigen, in der Verantwortung.

03

Vorstandsvergütung

Vergütung an langfristiger Performance ausgerichtet — nicht an jährlichen Kursbewegungen oder Sondermetriken.

04

Klima-Transition

Glaubwürdige Pläne, Capex-Commitments, offengelegte Meilensteine. Net-Zero-Versprechen ohne Pläne werden abgelehnt.

05

Humankapital

Belegschaftsstrategie, Diversität, Sicherheit. Langfristiger Wert entsteht durch langfristige Mitarbeiter.

06

Audit & Kontrollen

Prüfer-Unabhängigkeit, interne Kontrollen, Bilanzierungsentscheidungen. Die langweiligen Themen, die Katastrophen verhindern.

Engagement — gemessen.

Stewardship, die einer Prüfung standhält.

614
Engagements 2026
Direkte Unternehmens-Engagements, geführt von HPC-Suisse-Senior-Investoren.
98 %
Stimmberechtigte Voten
Abstimmungsverhalten quartalsweise veröffentlicht, mit Begründung bei strittigen Voten.
127
Verfolgte Ergebnisse
Engagement-Ziele, die 2026 messbare Veränderung bewirkten.

Unser Engagement-Prozess.

Geduldig, messbar, eskaliert wenn nötig.

01
Ziele setzen
Für jeden gehaltenen Titel legt der Analyst spezifische Engagement-Ziele mit messbaren Meilensteinen fest.
02
Direkter Dialog
Stiller, fortlaufender Dialog mit Management und Board. Die meiste Arbeit passiert hier.
03
Abstimmung
Jeder Proxy abgestimmt, jedes strittige Votum begründet. Das Abstimmungsverhalten ist öffentlich.
04
Eskalation
Wenn der Dialog stockt — öffentliche Statements, Voten gegen Direktoren, kollaboratives Engagement mit Peers.
05
Offenlegung
Jährlicher Stewardship-Bericht nennt Unternehmen, Themen und Ergebnisse.

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